Em um mundo cada vez mais digital, as companhias são pressionadas dia a dia por serem mais ágeis em suas entregas e que seus sistemas sejam mais disponíveis e escaláveis, com o objetivo de proporcionar uma boa experiência de usuário. 

Para isso as ofertas de nuvem ajudaram as empresas a flexibilizarem suas infraestruturas de TI e torná-las mais escaláveis. Porém há uma série de fatores ao considerarmos a adoção de uma cloud para as operações de TI. 

Preparamos esse artigo para demonstrar como as organizações podem se preparar para os desafios da nuvem de forma econômica e eficaz. 

O desafio da transformação

Ao adotar uma nuvem no modelo IaaS, há a sensação de eliminação de algumas camadas de custos internos com infraestrutura, bem como de componentes de segurança da informação. 

Mas, com o tempo, CIOs e CTOs vêm percebendo que não é bem assim e, essa movimentação sem o devido planejamento e conhecimento se tornam custosas. 

A falta de capacitação dos times de TI em elaborar uma arquitetura mais robusta e com os recursos adequados para a utilização consciente dos benefícios de um provedor de nuvem é um fator primordial para tal situação.  

O que por sua vez também não é fácil, pois cada provedor possui suas próprias ofertas e ferramentas de configuração e gestão, bem como formas diferentes de precificar o uso de seus recursos.  

Segurança da informação, altos custos em mão de obra, trilhas de treinamentos sem fim, dolarização e arquiteturas complexas são os principais desafios de uma migração para a nuvem.    

Os dois lados do FinOps 

Para enfrentar os desafios da nuvem, muitos podem optar pelo FinOps, ou Operações Financeiras em Nuvem (em inglês, Financial Operations), uma abordagem que visa otimizar os custos relacionados à nuvem, integrando aspectos financeiros com operações de TI e desenvolvimento.   

Para isso, a prática reúne profissionais de tecnologia, negócios e finanças com um novo conjunto de processos. De modo geral, a jornada do FinOps possui três fases iterativas: informar, otimizar e operar. 

Informar 

Esta é a primeira fase da jornada do FinOps. Ela é, de fato, essencial para capacitar as organizações e equipes em questões como visibilidade, alocação, benchmarking, orçamento e previsão. Considerando que a natureza da nuvem é bastante elástica em termos de uso e preços, é necessário que as equipes tenham uma visibilidade precisa para tomar decisões assertivas. 

Otimizar 

Depois que as organizações e equipes são capacitadas, elas precisam otimizar sua presença na nuvem. Assim, as equipes podem otimizar o ambiente dimensionando a plataforma e desativando recursos desnecessários. 

Operar 

A migração para a nuvem só terá sucesso caso a empresa consiga construir uma cultura de FinOps bem ampla. Logo, essa cultura deve envolver um centro de custos em nuvem, incluindo equipes comerciais, financeiros e operacionais que também definam a governança apropriada. 

Em resumo, o FinOps é a forma mais eficiente para as equipes gerenciarem seus custos na nuvem. 

No entanto, ela é uma prática cultural, que exige que as equipes passem a trabalhar conjuntamente, e não apenas em silos. 

Além disso ela é custosa, ou seja, ela requer investimento em ferramentas específicas e processos adaptados. Isso pode resultar em custos iniciais adicionais. 

A SManager possui um portifólio repleto de ofertas e soluções de Finops de baixo custo, aliado a adoção de estratégias e soluções híbridas, auxiliando assim sua TRANSFORMAÇÃO DIGITAL. 

Ambientes Híbridos Podem ser uma Solução Eficaz 

As empresas que já possuem seus data centers e estão na nuvem, a combinação de cargas de trabalho é a melhor solução para esse desafio.  

Dessa forma se aproveitará os investimentos já feitos em infraestrutura e o conhecimento de sua equipe para que a operação de TI seja mais confiável.  

Há também as questões legais e regulatórias, que costumam exigir que determinado tipo de aplicação e/ou dados estejam em infraestrutura própria da companhia e não em poder de terceiros. 

Ambientes Híbridos oferecem uma abordagem equilibrada que maximiza a flexibilidade, eficiência e resiliência, atendendo às demandas dinâmicas do ambiente empresarial moderno. 

A tecnologia como base para a Transformação 

A jornada de modernização de arquiteturas de aplicações e infraestrutura passa por muitos conceitos e necessidades de aprimoramento de metodologias e culturas organizacionais. Trazendo tecnologias de ponta para padronização de ambientes e gestão automatizada de nosso parque tecnológico, a adoção da cloud híbrida poderá ser feita com menos impactos ao negócio. 

Arquiteturas de aplicações cloud-native, plataforma de containers de fácil gestão em ambientes híbridos, integrações de aplicações modernas e legadas, monitoramento de nosso parque de TI e aplicações, automação de TI, metodologias de desenvolvimento ágil e segurança da informação em diversos níveis desde a infraestrutura, redes e qualidade de código de aplicações são tecnologias chave para essa jornada.  

Entenda como a SManager pode te ajudar nessa jornada   

A SManager é uma consultoria, que emprega serviços e entrega soluções em nuvem híbrida, utilizando-se de fabricantes globais e os principais players de nuvem, gerando valor e resolvendo os desafios das áreas de tecnologia e negócios. 

Conte com o time especializado da SManager para otimizar seus custos de maneira eficiente, implementar as melhores práticas do mercado e personalizar soluções de acordo com as suas necessidades específicas. 

Queremos ajudar sua empresa a atingir todo o seu potencial nessa jornada.  

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